記者陳韋帆/台北報導
根據財政部統計資料庫顯示,台北市夾娃娃機2019年12月店數還有610店,不過隨夾娃娃風潮漸退,加上國際旅客人數銳減,夾娃娃店數也呈現一路衰退,財政部最新統計今年8月台北市夾娃娃店剩下535店,從2020開始台北市平均夾娃娃店每個月淨減少3.75店,重災區西門町先後面臨「國際旅客崩盤、國內疫情升級、高租金負擔」的三殺困境,西門町大街小巷處處夾娃娃店的景象已經不復可見。
▲曾敬德指出,北市夾娃娃店在5月疫情爆發後,至今不斷衰退當中。(示意圖/記者陳弋攝影)
信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,若從官方的統計資料來看,這波夾娃娃機開店風潮高峰出現在今年4月,全國共計有9727店,店數規模接近前兩大超商的店數,不過隨之後的疫情升溫,今年8月最新統計夾娃娃店數則跌破9千店,其中台北市衰退的時間更早,高峰出現在疫情前的2019年底,當時還有高達610店,不過到今年8月底台北市已經累計減少75店,每個月不僅關的比開的多,每個月還淨減少3.75店。
▲此波台北市夾娃娃店倒店潮中,又以西門町受創最深。(圖/記者陳弋攝影)
全球資產主任林廷宇指出,過去一年西門町大大小小的夾娃娃店,粗估減少超過20店,最為明顯的轉折點是5月夾娃娃業限制停業,承租場地當二房東的場主,先是面對國際旅客崩盤,這次管制升級不知道何時可復業,復業後人潮又不會馬上回籠,若是租金降的不夠多,不如賠押金出場還輕鬆一些,目前西門町新增的業種大多是鞋店、服飾與餐飲業,經歷一波租金修正後,西門町也慢慢看到一些閒置店面有租客接手。
在觀光人潮銳減下,西門町的伴手禮店家、訴求無人模式服務的夾娃娃店,都受到明顯影響,而夾娃娃在疫情管控下,不僅營業時間受限,每小時還要有人員進行清潔消毒,增加經營開銷費用。
▲曾敬德說,國際觀光客驟減,是造成西門町夾娃娃店關店的主因。(示意圖/記者陳弋攝影)
另一項影響重點,則是國內較疫情前少了千萬人次的旅客,曾敬德表示,西門町是熱門背包客聚集的觀光商圈,這些觀光客的消費能力強,對於夾娃娃也相當熱衷,有些甚至會在回國前把身上的零錢都「夾光」,西門町再少了這些國際觀光客與夾娃娃熱潮退燒下,夾娃娃關店的狀況顯得相當普及。
曾敬德表示,夾娃娃業進場與退場的門檻都比其他業種容易,只要夾娃娃市場存在,等待景氣復甦還是有東山再起的機會,以日本經驗來看,年輕人流行文化的商圈中,至今還是有夾娃娃機發展的市場,只是消費者喜新厭舊,不管是場主或台主,都要有新的經營手法與差異化有吸引力的商品,則夾娃娃這個銅板產業,並不會像蛋塔效應一樣快速消退。
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