撰文／侯柏青（新新聞）
調查班十六期的汪忠一去年五月接任調查局長，象徵著調查局的世代交替，汪忠一上任後誓言擦亮這塊老招牌，力推調查局轉型，第一步就是成立企業肅貪科，成立一年半以來締造佳績，汪忠一首度接受《新新聞》專訪，暢談他對企業肅貪的理念。
新新聞（以下簡稱新）：調查局成立企業肅貪科的目的為何？
汪忠一（以下簡稱汪）：我覺得跟企業的互動很重要，過去以執法機關的立場，跟企業界的關係是對立的，調查局以往辦案累積許多經驗，如果取得企業信任，遇到該解決的問題，企業就會求助我們，創造雙贏的局面（a win-win situation），事實上，我們和企業互動以後，效果很好，大家都建立了一種「夥伴」關係。
讓鴻海成立內部肅貪單位
調查局長期在辦詐欺、背信、掏空、股市交易案，但沒有明確概念和事權的統一，對同仁也沒有專業訓練，我們統合成立企業肅貪專科，先給明確化的名稱，再給予具體化的工作內容，這就是我原始的想法。
新：從這個想法的發想到真正去執行，花了多久的時間？
汪： 我常說， 「一個想法成就一個工作！ 」 去年五月間我上任後， 指示經濟犯罪防制處研究， 大概七月初我們就成立了， 前後大概兩個月。短短
一年半時間，就展現了初步成效。
新： 在企業肅貪科成立後， 企業界反應如何？
汪：我們協助企業加強內控，也有助於他們的成本控管，已引起企業界重視。鴻海的董事長郭台銘就很重視企業肅貪這一塊。我們協辦幾個鴻海內部掏空的案子後，他也覺得很內疚，過去這麼長的一段時間，鴻海在業務上打拚，但忽略了內部這一塊，鴻海目前也成立自己的企業肅貪處，要強化內部控管機制。
新：調查局的職掌是偵辦犯罪，企業則有自己的經營機密，兩邊對立的關係演變成要合作，你們如何破冰？
汪：調查局是一個專業執法機關，有法律賦予的權力，我們專門追查資金流向及證據的鑑定、保存等，也有很強的洗錢防制、資安鑑識等資料庫，這都是企業自己做不來的，對於處理這些案件來講，就有很大的幫助。
企業過去很擔心內鬼事件影響形象，我們第一步就是「充分溝通」，透過溝通，他們大部分都能接受，主動建立連繫窗口，在偵辦過程中，我們也會努力尊重他是被害人的立場。
（本文未完，詳情請見1501期《新新聞》，或參考新新聞官網）
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