資深記者鍾志鵬／台北報導
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。（圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
民眾黨新竹市長候選人高虹安成為超夯話題。她所寫的《面試郭台銘》也跟著翻紅，台北市立圖書館預約登記排到16位，台北誠品與蔦屋書店也是一書難求。郭台銘曾經為這本書拍宣傳影片當場爆料，高虹安根本就是先斬後奏。
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。（圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
合體拍影片 郭台銘笑爆高虹安寫他根本是先斬後奏
2019年出版的《面試郭台銘》，隨著2022年高虹安參選新竹市市長成為焦點話題，再次引起注意。在出版社拍攝的宣傳影片中，郭台銘笑爆高虹安是先斬後奏，影片中郭台銘說，自己也向高虹安學習，希望她將來也能出版《觀察柯文哲》。
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。 （圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
郭台銘在臉書寫下對高虹安的期許：
每一天我都在挑戰自己，更期待年輕人挺身而出，帶來更多的可能。
創建鴻海那一年（1974），我二十四歲。一路走來，不少人說鴻海是鐵血建立起的帝國，更說我是「現代版成吉思汗」，讓我苦笑以對，因為鴻海並非我一人所有，而是一棒接一棒、集結所有人才的智慧和心力，方能成就一個時代的經濟奇蹟。
在企業內，培育人才是領導者必須時刻掛心的事，而台灣要贏，更是要老將、新秀一起向前衝，才有機會大步走向世界；我很早就要求鴻海的高階主管必須帶著年輕人一起開會、一起制定策略，從做中學，讓好人才順利接班，企業才能永續；今年（2019）六月，我也得以將鴻海集團董事長的棒子交出。
但台灣，誰能接班呢？
曾經，我對政治失望，但我對這塊土地一往情深，仍然充滿希望。當我告別一手創辦的鴻海，準備開展人生下一段旅程時，我希望為台灣抓住每一個可能。而在我攬才的過程中，鑽研AI人工智慧與大數據的高虹安博士，正是七年級生這一代的潛力好手。
虹安眼中的郭台銘，有些角度我自己也未曾發現，是柔軟的果凍，是創業的狼，也是寒冬中的孤雁；當我與川普、庫克、孫正義這些友人相會，原來創造的不只有商機，也為台灣開拓棋路。
當「計利當計天下利」的理性堅持顯得不合時宜、政治表演比政策思辯更加吸引目光的此刻，本該是以大數據專業協助國家擬定大政方針的虹安，卻也必須上政論節目就戰鬥位置、雄辯滔滔，讓我十分不捨，卻也欽佩她的勇氣、為她的表現驕傲。
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。（圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
台灣並不小，婆娑之洋都是航道與市場，台灣的年輕人充滿理想與衝勁，他們絕對有能力和當年的我一樣征戰全球、在世界舞台發光發熱。
「相信郭台銘」終究是一句口號，然而「老驥伏櫪，志在千里」。我今年（2019）七十歲了，雄心依舊赤誠。學習不是單向的，也是雙向的。我開會時，常常鼓勵年輕人發言；這不僅是讓他們學習而已，其實我們也可以從他們的發言中學習到很多新的角度、新的看法。代代之間，透過互相的學習、激盪、互動和辯論，才能為國家和社會找出好的新方向。
我們可以從高虹安這本書裡學習到成長的艱辛和快樂，也學習到一個人應當如何地抱持初心，來成就自己的事業，也成就整個團隊的事業。
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。（圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
鏡頭外的郭台銘！赴美與川普交手，大老闆竟認真研究
見川普，連握手也是一門學問。
只要留意國際軼聞，便會注意到「川普強勢的握手方式」：「川普之握」名聞國際，不但出手力道大，還會把人往他身邊拉，讓其他元首失去平衡。先前，他與日本首相安倍晉三握手，一握就是快20秒，讓安倍晉三面露尷尬。
後來，川普與法國總統馬克宏在北約高峰會上初次相見，握手也成為話題，兩位元首握得超級用力，久久不鬆手，等到兩人手都變白了，這才放開。
某位主管發現這則軼聞，便轉發給團隊內部，原只是想博君一笑，沒想到郭台銘在前往美國威斯康辛州動土儀式之前，竟還認真研究「如何與川普握手」；至於出訪前，鴻海幕僚細細反覆調整英文講稿就更不用說了。
除了川普，每當郭台銘拜會外國元首前，也會先讓幕僚徹底瞭解該元首當時關心的議題，鴻海有什麼可以配搭的「投資牛肉」，譬如就業、產業升級，甚至是選票動向，當下就可迅速拉近該元首與郭台銘之間的距離。
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。 （圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
▲ 2018年6月川普參加鴻海在威斯康辛州，投資百億美元的新廠動土儀式。〈圖／翻攝自大陸網站東方IC〉
高虹安直擊和郭董和川普的交手現場
2018年６月，鴻海在美國威斯康辛州的面板新廠舉行動土典禮，郭台銘也率團赴美。
1.第一站，便是赴威斯康辛州，除了動土，還跑去美國威斯康辛大學麥迪遜分校，積極延攬人才，在當地從事研發工作。
2.第二站，他則造訪美國俄亥俄州的辛辛那提大學（也是我的母校），瞭解工業互聯網跟人工智慧的先進技術，事後也為鴻海招攬了不少實習生；經過一段暑期實習後，簽約了幾位優秀的海外人才。
3.最後一站，則到美國加州聖塔克拉拉谷（Santa Clara Valley），也就是矽谷的所在地，評估是否投資幾家極具潛力的新創公司—跟著郭台銘搭乘私人飛機，乍聽起來風光無限，其實航程沒有想像中這麼舒適。
專機只有13個座位，在專機排定起飛時間前，祕書會先草擬一張乘客名單，獲得郭台銘「欽點」的主管就會上專機隨行，其他主管則是搭民航機（一般的幕僚應該是比較希望搭民航機，畢竟比起跟主管飛行，這樣應該比較輕鬆自在）。
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。 （圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
飛機上的必備小物便是「小型摺疊椅」，郭台銘出了名的不浪費關鍵人才時間，連飛行時間也不放過，因此常常等飛機起飛穩定後就召開會議，主管和幕僚們都要圍在他身邊討論，與其席地而坐，拉張小凳子許是更舒適一些；另外，長途飛行最好再自備睡袋，如果沒有椅子不好睡，還可以直接躺在走道上休息。（走道上有鋪地毯，以我睡過椅子和走道的親身體驗，走道勝利！）
郭台銘和一般政治人物不同，他思考的是「如何把餅做大」
把餅做大，才是王道
時間來到2019年4月，郭台銘決定投入總統大選後，他也動用「國際級的人脈」，再次與孫正義合體，在2019年6月22日請孫正義來台參加「G2and Beyond ：全球產業秩序的解構與創新」論壇，這是孫正義第一次造訪台灣—除了分享自己的投資心法，也表達「樂意協助台灣管理基金，提供新創團隊成功機會」。
論壇中，郭台銘還找了前特斯拉執行長、代工巨頭偉創力(Flextronics)董事長、後來創辦科技建築公司Katerra 的麥可．馬克斯（Michael E. Marks）來台分享創業經驗。郭台銘希望，透過國際級的投資界人脈，可以把更多獨角獸帶來台灣！
他也觀察，政府的四大基金資產超過3兆5000億新台幣，但每年投資報酬率僅有2％至3％，這是一件很可惜的事。台灣因為市場與人口限制，難以打造出獨角獸公司，但若是由優秀基金投資專家出手，在台灣培養數十家市值超過1億美元的迷你獨角獸企業，並非不可能。
要把台灣政府基金的餅做大，不能只靠節流，更要開源，拉高投資報酬率。舉例來說，由知名的基金投資專家操盤掌舵的投資報酬率，可能超過40％，遠高於平均的13％。
「如果只想打安全牌，永遠無法有亮麗的回報。」孫正義強調，而台灣的「人才」優勢，值得肯定，如果從人工智慧出發，台灣具備半導體、硬體製造等優勢，投資前景是很值得期待的。
知名基金能成功幫全球客戶創造不錯投資績效，關鍵在於基金負責人對每一筆投資都很看重；如果失敗，對於整個投資集團會有巨大損失。反觀台灣，不論是勞工保險基金、國民年金、軍職人員退撫基金、公務人員退撫基金、教職人員退撫基金，遲早將面臨財務壓力。
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。（圖／翻攝自三采《面試郭台銘》youtube影片）
▲ 郭台銘爆高虹安寫他是先斬後奏，反應驚人。 （圖／三采文化提供）
本文撰寫與摘自三采文化出版之《面試郭台銘》
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