觀點／鴻海入主夏普　日本企業未來該何去何從？

文／雷明正

鴻海今天成功和夏普簽約，堂堂正正的入主日本最大的家電製造商夏普。這在日本人的眼裡，除了不甘心還是不甘心，這已經是泡沫經濟以後又一間日系大手企業被外資買走，也代表日本產業面臨轉型後必須要面對的結果。

▲SHARP（圖／路透社／達志影像）

夏普代表的是泡沫經濟時以家電製造聞名於世界的日本，然而在產業進化之後，原本以技術和密集勞力為主的日本家電製造商紛紛落馬或是遷移到海外，取而代之的是以服務業為主的第三級產業。以網路服務起家的樂天和軟體銀行等企業反倒成為了日本企業主力。

去年在鴻夏戀膠著不下時，軟體銀行在6月就出手10億美金買下了韓國最大的獨立電子商務公司COUPANG，又以第三方投資者買下了芬蘭遊戲開發商。當日本人因為夏普被鴻海買走而哭天喊地時，軟銀早就利用投資的方式買下許多中國電子商務公司，這其中還包括馬雲的阿里巴巴，甚至往機器人開發的服務業為目標前進。在1997年成立，以網路購物起家的樂天。2000年開始積極併購日本國內企業，買完以後再往海外買，2014年樂天甚至還收購了北美最大的購物網站Ebates。

這些新興企業都有一個共同特色，都是以網路起家，服務業為主力，除了本業以外都有進行大型轉投資。相較於夏普和索尼等家電製造商，軟體銀行和樂天改以「軟實力」為主，重新讓日本站在世界的頂端。夏普被收購固然讓日本人心痛，但也代表日本揮別以密集勞力為主的製造商，迎來以第三級產業服務業為主力的全新產業，對於泡沫經濟後停滯20多年的日本經濟來說，未必不是一個轉機。