「日矽」組控股公司　日月光拿裡子、矽品有面子

記者于成虎、吳凱中／台北報導

日月光矽品合組控股公司，成為另類的國家隊，背後的盤算，就是擴大競爭力，內幕人士透露，日月光娶矽品，最後變成控股形式，矽品有了面子，但日月光贏了裡子。

2014年底，大陸政府出手成立半導體大基金，台灣業界警鈴響起，導致日月光發動併購要牽手矽品，合組控股公司，力抗紅潮威脅。

騰旭投資長程正樺：「在財務操作上會比較靈活一些，那不管是引進新投資人，或者是做一些不管是增資、募資等等的動作，也許都會比現在直接整合一家公司，要來的更方便一些。

前外資金童程正樺認為控股形式好處多多，未來聯合採購、共同研發，不只降低成本，也能提升獲利、毛利率，方便在中國攻城掠地，但最大優點還是雙方都能接受。

程正樺：「原本的各個事業體系老闆，也可能還可以保有一定程度的自主權，那像大聯大這樣的狀況。」

日月光持有矽品33%，但業界盛傳如果加上友好外資，等於日月光持股超過六成，矽品不點頭也不行，而控股形式，就是日月光拿裡子，但矽品有面子。這種控股國家隊形式，會不會成為主流？

資策會產業分析師施雅茹：「台灣的IC設計產業，其實應該是說除了聯發科之外，市占率都沒有非常的多，（業者）他們發展的產品方向都還蠻不一樣的，所以用控股的方式，我覺得現在比較看不出那種方式。」

中韓政府補助廠商，國家帶頭砸錢搶單，雄厚的資金成為台廠惡夢，現在日矽戀組控股公司，形成另類國家隊，反擊政府資本，也成為半導體產業觀察指標。