圖、文／鏡週刊
▲軍情局（圖）長年掌控正聲電台，卻因退將把持，20億元國產恐不保。
正聲與漢儒、華儒2基金會董事長，歷年都由軍情局退休副局長轉任，至於處長級退休軍官則出任基金會董事、正聲總經理等高階主管職務，也因此正聲電台一直被視為軍情局的附屬單位。
「近20年，4任正聲董事長楊天長、郭榮長、劉本善及現任董事長陳榮明，都是軍情局副局長退役，4人也都是漢儒基金會的董事，正聲總經理卸任後則轉入華儒基金會。」該人士說，正聲及2基金會高層不但都有軍情局的影子，成員也高度重疊，導致3個單位的董事會監督管理失能，形同虛設，「他們對正聲的資金來源心知肚明，但是好處占盡後，卻翻臉不認帳」！
▲正聲董事長幾乎都是軍情局副局長退役轉任，軍方色彩濃厚。（讀者提供）
另1名知情人士則告訴本刊，原本軍情局和正聲、2基金會有默契，十幾年來相安無事，但陳榮明接任正聲董座及漢儒基金會董事後，卻逐漸脫離掌控，近年1名軍情局高官退休後想轉入基金會擔任董事，卻遭到拒絕，憤而向立法委員檢舉，國防部二度協調，正聲及2基金會都不甩，逼得軍情局不得不正視3單位脫管的事實。
該人士透露，目前正聲董事會9名成員，5人是軍情局副局長退役，由於正聲是2基金會的金雞母，正聲董事長陳榮明又兼漢儒基金會董事，說話特別有份量，「他在位7年，當了3任董座，可說是正聲國產變私產的關鍵人物」。
曾任軍情局處長、執行長、副局長的陳榮明，7年前退伍進入正聲電台，當了1年總經理後，就獲選為董事長至今，但正聲基層員工對陳卻是怨聲載道。1名正聲員工告訴本刊，陳常自稱專業經理人，實際上卻是外行領導內行，用軍隊管理方式經營媒體，強調服從、熱愛評比，而且一意孤行，他上任第2年，離職員工人數就比前8年還多，把正聲搞得烏煙瘴氣。
該名員工說，陳榮明不懂傳媒行銷，之前曾用一份收聽涵蓋率報告，騙取某營養品廠商託播廣告，為了讓廠商認為正聲的廣告有效果，陳還擬定教戰守則，要求所有員工排班，在廣告播出後打電話到廠商的專線買營養品，謊稱聽到正聲電台的廣告才致電訂購，並要求員工收到產品及發票後，拿回正聲核銷，購入的產品則成為員工的3節禮品。
▲陳榮明要求員工排班訂購廣告主的產品，營造廣告效益。（讀者提供）
▲陳榮明要求員工排班訂購廣告主的產品，營造廣告效益。（讀者提供）
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