記者張稚昀、姚仁祥/採訪報導
講到智利台商,不能不提的還有梁家五個兄弟。從屏東製鞋廠老闆出身,80年代中期其中三個就飄洋過海來到南美洲打拼。從過去的鞋品鞋材、工業布料,到現在的房地產開發以及進口不銹鋼,短短七年就打進市占前三名。怎麼在異鄉闖出一片天,跟著我們的鏡頭,一起前進智利。
▲台商梁政淵開著高爾夫球車介紹他的家「梁園」。
智利台商梁政淵:「這是我經常在練高爾夫球的果嶺」「這棵樹來你照一下,這個500多年,這邊叫智利的棕櫚。」寬闊的草坪、小木屋和噴泉,甚至還有一大片的人工湖。智利台商梁政淵:「還有白鷺鷥,你看。」宛如渡假村,占地六公頃的「梁園」,是智利台商梁政淵的「家」。參觀時還得坐高爾夫球車代步,在這1萬8千坪的梁園庭院,四輪的都算迷你,連火車都裝的下。
▲梁政淵的「梁園」裡有棵500多年的智利棕櫚。
▲「梁園」內光庭院就占地1萬8千坪。
智利台商梁政淵:「這裡有整排的,現在民間幾乎沒有都被我收來了,現在只有智利的博物館有。這都還會發動,我買來都是還會發動的。」
不同於一般愛好跑車、噴射機,梁政淵蒐集了45台19世紀蒸汽火車頭,全擺在庭院裡展示。
智利台商梁政淵:「現在不能用金錢來衡量,因為買是不貴,但運輸的途中千方百計,把它運來這光成本就很難算。這些(火車頭)都不同的形體。」
深深著迷於這些「骨董」,梁政淵說因為它們代表的是,工業革命的開端,改變世界的動力。
▲梁政淵蒐集的45台19世紀蒸汽火車頭,全擺在庭院展示。
▲梁政淵非常自豪的分享他蒐集的蒸汽火車頭。
而他的事業與江山則始於「足」下,智利台商梁政淵:「我是覺得說這個天涯海角的國家有很多發展的空間。起先我是做鞋業。」
▲梁政淵的事業,起先就是從屏東潮州的做鞋業開始。
從屏東潮州製鞋起家,1986年梁政淵帶著台灣鞋業王國的技術和兩個弟弟勇闖智利。其中五弟梁輝騰,三立團隊也採訪過,原來他後來轉往墨西哥發展,事業一樣做很大。除了設廠,還投資餐廳,開了20家公司。梁家在南美打下的江山成為台商的傳奇。
▲梁政淵的五弟梁輝騰也是南美洲有名的台商。
但中國崛起後,鞋子生意不好做,智利台商梁政淵:「但那時候它(智利)開放進口以後,本來我們是輔導了很多工廠,結果這些工廠拼不過這寫進口商,所以我們改做進口。我們現在是往門檻比較高的生意來做,像是房地產方面啦,尤其不銹鋼,我們現在就是做這些。」
▲梁政淵現在主要經營門檻比較高的生意,尤其是不銹鋼產業。
看準智利經濟起飛建設需求大,梁家轉向鋼鐵進口貿易,短短七年市佔已經搶進前三名。也就是說,在智利幾乎到處都可以看到梁家做的不銹鋼。
智利台商二代梁朝欽:「我們到一個國家,我覺得最好可以進入到他們主流的行業是比較重要的,不然的話我們跑這麼遠移民到一個國家,然後你無法進入它主流的行業。我們目前供給智利很多那個(釀酒廠),智利最大的應該也是南美洲最大的飲料工廠叫CCU,他們很多的桶都是用我們的鋼板做的。」
▲智利台商二代梁朝欽接下梁家事業後,一樣經營得非常好。
虎父無犬子,接下帝國重擔的梁朝欽,經營得同樣有聲有色,事實上進口鋼鐵的主意就是他的發想,對自家商品他如數家珍。智利台商二代梁朝欽:「比較重要的訊息,這個就是它的國際標準嘛。」
▲梁朝欽認為產品最重要的就是他的國際標準。
更厲害的是,梁朝欽很會和當地的人搏感情,融入智利社會是成功關鍵秘訣之一。智利台商二代梁朝欽:「我從跟他們是互相惡性的競爭,到現在我們是大概五六家進口商都保持一個良性的競爭。甚至如果他有接到甚麼工程,他缺貨我還可以支持他,那相反的到時候我接到工程,我需要的時候它也可以提供我。」
▲梁朝欽很擅長和當地的人搏感情,因此和許多廠商從原本的惡性競爭,現在都變成良性競爭,甚至還會互相幫助。
除此之外,想牢牢抓住客人心,還要發揮台灣人最擅長的服務,安全庫存多放一些,臨時訂單就能馬上出貨,稀有規格別人不敢進也只有他們家有。
智利台商二代梁朝欽:「最大的競爭力當然就是我們對亞洲的熟悉度,所以我們可以拿到非常好的價格,在成本上有很大的優勢。另一方面我們比他們的專業知識還是要多一點。」
梁朝欽說,早年台灣有不銹鋼王國的美譽,技術在全世界都稱得上頂尖。不願埋沒故鄉資源,也希望讓台灣精神在這片遙遠的土地上傳承。
▲梁朝欽不願埋沒故鄉資源,要把台灣早年不銹鋼王國的美譽,帶到國際。