記者游凱茹、甘涵仁／台北報導
一例一休後怎麼調配員工人力，成了各企業傷腦筋的事，現在五星飯店運用彈性工時概念，推出「半職」員工，所謂「半職」就是領正職一半的薪水，工作時數也是正職的一半，但多出來想多排班，就以兼職人員的時薪計算，比兼職人員好的是員工可以享有公司福利，推行到現在已經有30多位半職員工。
▲飯店業推出「半職」員工概念。
俐落刀工將生魚片擺盤，員工趕著換餐，各式海鮮拿出來，還有這邊。
▲飯店員工忙著擺盤。
飯店人員：「用餐的部份是2點半開始喔。」
櫃台接電話訂位也忙到不行，飯店每個服務環節都需要大量人力，因應一例一休，晶華飯店推出半職員工。
▲櫃台人員接洽客戶。
飯店員工Karen：「你好，這邊請。」
接待入席，Karen身份如果以兼職人員來算，儘管有勞、健保，時薪以135元計算，不過公司福利她都拿不到，但擔任半職，工作時數是正職的一半，88個小時，另外多出來的排班再以時薪來算，勞、健保正常，三節獎金福利部分，公司還會按比例計算。
▲半職人員福利較兼職人員佳。
飯店員工Karen：「對打工族來說，當然你的薪水薪資上面可能會比照正職同事的一半以外，我們還可以享受三節獎金，還有公司其他的福利。」
▲飯店員工Karen。
半職員工比照正職雇用，飯店能更彈性運用人力，降低正職加班費壓力，目前已經有30位半職員工。
飯店人資副總劉富美：「超過我們跟他約定的工作時數外，就是用他計時人員1個小時多少錢來支付，其實基本上，半職是一個滿彈性的應用方式。」
▲飯店人資副總劉富美。
一例一休人力怎麼調配，成為各家企業傷腦筋的事，飯店運用彈性工時概念，讓「半職人員」這新職務應運而生。（整理：實習編輯呂雪峰）
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