遠見雜誌／直升機政府　讓人民失去工作的自由與彈性

文／楊瑪利／遠見雜誌

如果要在全世界找到一個讓企業成本上升、勞工薪水沒增加、又帶動物價上漲的「三輸法令」，立法院於近期通過的一例一休，絕對可以「安全」上榜。

一例一休實施沒幾天，我到一般台北人常去的庶民咖啡廳怡客，點一杯我最常點的大杯黑咖啡，無預警的發現已從65元漲到75元，一下子漲15％，其他餐點也都調漲。我跟店員說，行政院要約談九大零售業者是否趁機哄抬價格，名單中並沒有怡客，「是不是漏掉請你老闆喝咖啡了？」他無奈地笑笑。

這家杭州南路上的怡客，以往開到晚上10點，不知道從哪一天開始，改成每晚6點關門，令人好奇是否也是一例一休惹的禍？

1月11日，全國中小企業總會代表與行政院長林全茶敘，當天他們提十大建言，第一項就是一例一休。但林全院長並未明確答覆。隔天，台積電董事長張忠謀召開法說會，《遠見》發了一篇網路即時新聞，吸引廣泛迴響。他認為一例一休的主要問題不在成本增加，而在失去彈性。

▲圖／遠見雜誌

張忠謀、高志明等人紛建言 政府無動於衷

1月16日，給外界深綠形象的義美總經理高志明也受不了了，在臉書上批評，連張忠謀、大立光CEO都建言了，政府怎麼可以無動於衷？政府不該剝奪想要加班勞工的權益，讓他們被限制加班後，薪水變少，只好趕車趕路去上第二份班。而在全世界最創新的美國矽谷，也絕不會有政府限制大家何時上班下班，讓知識工作者失去尊嚴。

不只企業負責人頭大，也有不少上班族對一例一休頭痛。例如有在外縣市工作者，過往可以累積假期而休長假返鄉探親，現在被迫七休一，變成無法有長假了。也有百貨公司櫃姐訴苦，過去每年可賺一檔週年慶業績獎金，現在被迫七休一與減少加班，收入頓時少了五、六萬。一例一休可能是某些勞工的小確幸，卻也是不少勞工的大不幸。

只要為人父母者，一定經常告誡自己，不要變成「直升機父母」，整天在兒女上空盤旋，試圖掌控一切，反而會養成最不獨立自主的小孩。

從一例一休看，台灣的政治已民粹到極點，變成「直升機政府」了，看似要保護人民，卻讓人民失去工作與上班的自由與彈性。

豈止勞動問題，產業與教育也如此。2016年底，台灣科技界最高榮譽潘文淵獎，得獎人是加州大學柏克萊分校教授胡正明。領獎時他發表了一席憂國憂民的談話，指出政府努力發展所謂創新產業，卻看不起還在幫台灣養家活口的產業（如半導體），資源錯置。他任教的柏克萊分校近幾年來資訊電機課程增加了三倍修課學生，都是因應市場需求，但他看到教育部管每一個大學科系收多少學生，實在很不可思議。

直升機父母下的小孩，不夠獨立。政府不是萬能，卻堅持當直升機政府，會不會把台灣競爭力玩完了？ 

本期《遠見》遍訪成功人士，分析為何他們都有共同點：熱愛運動。運動成功學正是許多人面對混亂局勢的心法，為什麼？本期並越洋專訪緬甸，分析如何在冒險新國度創造奇蹟？

【本文摘自遠見雜誌2月號；更多文章請上遠見雜誌官網】