無預警！華視總經理郭建宏遭撤換　董事會列出「7大罪狀」

記者臺孝婷／台北報導

華視總經理郭建宏今（11）日驚傳遭到華視董事會裁定不適任，關鍵竟是一張數千元發票，並非郭建宏在國內支出，讓董事會質疑郭建宏作假帳，並列出他7大條罪狀。對此郭建宏今晚緊急召開記者會，痛批「不公不義、政治操作」，發表將近千字的聲明表達不滿。

▲郭建宏今日緊急召開記者會。（圖／記者臺孝婷攝影）

其中華視董事會列出的7大條不適任罪狀包括領導力較不足、管理能力可再加強、對於董事會及監事會議結論未能適時執行、預算編列缺乏正確性、節目製播缺乏前瞻性及差異性、個人交際費用控管和缺乏對內部稽核功能的尊重。

▲郭建宏不滿遭到抹黑。（圖／資料照）

郭建宏去年1月才上任，今年就面臨華視董事會評估不適任，將於3月1日起卸下總經理頭銜。對此郭建宏今日在記者會上痛批：「對於董事長的給本人的評核，除深表遺憾之外，實不能接受不公不義、政治操作的結果！」並表示將對董事長及部分董監事的惡意抹黑提告。

總經理評核書面資料全文如下：

一、    領導力較不足
華視目前正面臨策略轉型的關鍵時刻。依過去一年的觀察總經理缺乏策略思考能力。面臨多位高階主管離職沒有能力説服優秀部屬留任。部分高階主管離職是因為無法與總經理共事，顯示總經理缺乏領導力。

二、    管理能力可再加強
對於公司的獎懲及人事常流於個人主觀意識，在公司目前仍發生重大虧損情況下，有關奬金發放不合理。以世大運業務獎金為例，在公司年度廣告預算未達成仍發放業務獎金70萬元，對於世大運奬金的個人奬金亦不盡合理。

三、    對於董事會及監事會議結論未能適時執行
有關董事會及監事會議關於業務佣金及績效獎金要求管理單位提出具體改善辦法未能及時提出，提出的建議也不具説服力常需多次追踪修正。

四、    預算編列缺乏正確性
提出107年度營運計劃及預算缺乏整體營運方針，尢其在節目製播、專案收入、組織調整及成本控管缺乏明確方向，在關鍵轉型階段整個預算編列與以前年度未有突破性的思維及作法。總經理無法提出整體方向又缺乏整合相關部門計畫的能力。

五、    節目製播缺乏前瞻性及差異性
在媒體產業重大變化之際，有關節目製播缺乏前瞻性思維。初始節目製播收視率落差太大。預計與實際收入有重大差異。新聞公共性未被強調，輕易更動播出時間。

六、    個人交際費用控管
在公司發生重大虧損之際應帶頭加強各項費用的控管而非對於各項交際費花費過多未加節制。106年度實際交際費支出超出預算。107年度加大總經理個人交際費預算顕然不合理。

七、    缺乏對內部稽核功能的尊重
未充分了解內部稽核在華視的功能及定位。偶有干涉內部稽核情事發生。未能尊重監察人扮演監督內部稽核的角色。