魏家靠「省」出頭！揭露頂新1公克哲學黑幕　葬送民眾健康

三立新聞／綜合報導

 

頂新魏家節儉出了名，這個從創業時期胼手胝足養成的好習慣，用到食品生產上卻變了樣！2011年底康師傅併購中國百事可樂後，為了降低成本，想盡辦法讓瓶子比別家輕「1公克」，省下的材料、原料價值高達數千萬人民幣。靠著成本價格優勢，康師傅擠下「娃哈哈」，成為中國飲料龍頭，不過這套「一公克經營哲學」，卻可能正是頂新出包的主要原因。

 

 

康師傅收購了中國百事可樂後，一舉躍居中國飲料業龍頭，短期內轉虧為盈的關鍵，就是一個「省」字！頂新魏家接手百事可樂裝瓶廠後，首先考量的，是讓瓶身減重兩成，魏家的經營戰略是「飲料瓶身重量要比競爭對手輕1公克」，果然省下數千萬人民幣，殺進東北、西北、華北市場，戰勝中國本土勁敵娃哈哈公司。

 

 

「有了自己的專機後，（太太）的服務更好了，我走到哪裡都搭飛機，不用錢，（太太）就跟前跟後。」原來搭私人飛機，對頂新魏家人來說叫做「省錢」。魏應州的午餐是太太準備，不必自己掏腰包，在外應酬自備餐具，賺飽別人的錢，卻不讓別人賺他們的錢！

 

 

大陸康師傅泡麵對外發表的影片，顯示生產作業情況環境乾淨、明亮，員工有效率，但反觀員工自拍卻有極大反差，不但工廠昏暗，工時也長達12多小時。魏家兄弟節儉變摳門，生產線上東省西省，省到產品還剩多少真材實料？反正吃下肚的是無辜消費者。（整理：實習編輯游雅嵐）