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25歲年薪240萬仍選擇離開 華為員工心得文瘋傳

對我來說,最根本的原因有兩方面,

1、個人特質與職位的不匹配。有一個問題是客觀存在的,每個人都有他的特質,這份特質決定了他適合做某一類工作,同時不適合做另一類工作。過去3年的經歷,讓我得出一個結論,自己不適合做財務。3年前我剛到海外時,生平第一次打開收入明細的Excel表格,那一刻我就認定,這不是我要做一輩子的事情。

不過,我也意識到剛開始做一份工作,不可能有一個全面的認識和客觀的評價。

於是,過去3年裡,我一直在仔細體察自己在工作中的感受,並一直盡最大努力去把事情做好。實事求是地說,我在海外的績效很好,在代表處得到了很多主管和同事的認可,升職加薪發獎金也超過很多一起進公司的同事,但有一點卻沒有變,我在做這份工作的時候,真實的感受是持續的痛苦和折磨。

我見過身邊真正擅長做財務的同事,他們對資料的敏感、對詳細數字的整理非常高效,而我在處理資料和表格的時候卻異常低效。做一件事情,合適的人做了100分,可能只需要付出80分的努力;我最終可能也做得不錯,做了100分,但其實背後付出150分的努力,外加150分的痛苦感受,我很認真地思考過,如果有一天我能變成一個主管,我願意變成執行長、行銷長,但我不願成為一個財務長,我的自身特質決定很難去做詳細的資料處理加工,不適合透過大量數字去分析事情。

同時,財務在絕大多數時是業務的支持者,而我自己更願意去做業務的直接推動者和執行者,我喜歡具有直接回饋的任務。比如做銷售,拿一個訂單就是一個訂單,拿多少金額就是多少金額,清晰明確。

而財務工作,多數情況下是流程中的一個節點,提供的是分析與參考,我可以加工一份又一份資料,提供一個又一個材料,但我看不到一個清晰明確的結果回饋,我不知道什麼是自己創造出來的,相比之下,我更願意去直接觸碰業務,去推動業務。

如果一份工作,在很長時間裡讓你覺得缺乏意義感,讓你覺得每天都耗盡自己的能量,讓你覺得使不上勁,讓你覺得與自己的本性相違背,那就是不適合自己。

你必須直面這個問題,這裡沒有好壞,只是匹配度的問題。

2、對文化的不認同,對個人尊重的缺失;一年四季,每天24小時隨時隨地都可能被一個電話要求馬上工作,沒有對個人空間的尊重,已經深入到絕大多數人的工作習慣。好處是,永遠保持工作運轉狀態;壞處是,對於我這種極度重視個人空間,必須保留一定時間來讀書思考的人,造成的是持續的思維干擾。

「對艱苦奮鬥相當程度的扭曲」,長期積累的慣性,造成很多加班-低效-拖延-再加班的惡性循環。「有狼性,卻缺少人性」,這裡並不是說我所在的部門或者團隊。也許是自己運氣好,我身邊的主管和同事都是很棒的傢伙,在海外的團隊氛圍尤其好;我自己遇到的幾任主管都是非常好,這裡要說的是公司整體的感覺—只有利益,只有KPI。整體上,攻擊性很強,與此同時卻少了溫度,這也許是公司的基因使然。

「唯主管是從」,這一點很大程度上帶來了公司的超強執行力,一聲令下,千軍萬馬,但是,也造成無數的資源浪費,一聲令下,千軍萬馬,最後卻發現這一聲命令只是一個臨時的、隨口說出的想法。有太多的人把太多的時間投入在按照上級的多變想法,把一個材料翻來覆去地寫,這裡要說的依然不是我的主管,而是整個公司層面隨處可見的現象。

每當這種時候,我都會不由自主地想,自己作為一個恨不得把一分鐘掰成兩半花的人,為什麼不能用這些時間來做更有意義的事情呢?

「追求高效,卻有著極其繁瑣的流程和冗長的會議」,華為的流程建設在中國公司中絕對是超標水準,流程的完善也帶來執行的標準化和風險的強管控,但也許公司還處於流程的變革期吧,有太多的繁瑣審批。一件很簡單的事情,在華為可以變得無比複雜。

「華為的會應該也是中國公司裡最多的幾個之一」,我有一個習慣,就是每天把工作按照0.5個小時的顆粒度進行記錄,看看一天的時間都用在了哪裡,結果是,有太多的時間用來開效率極低的會,還有剩下太多的時間用來準備開效率極低的會。我是一個極簡主義者,我的一條基本哲學就是能少不多,抓住重點,所以我很難在這樣的環境中不感到痛苦。

至於華為能帶給你什麼?這裡說說華為帶給我自己最重要的收穫,一個足夠大的全球化平台,畢業就有機會到國外工作,隨之而來的全球開放視野,以及海外經歷對個人思維的極大開闊。

絕對有競爭力的起薪,長期高強度工作對個人心智的極大磨練,以及伴隨而來個人能力的全面提升,中國公司裡頂尖的流程架構與管理思維;相對公平的機會,如果你能力出眾,做出突出貢獻,同時為人處事沒有什麼問題,一般情況下華為會讓你得到豐厚的回報。

至於什麼樣的人適合去華為?希望依附於一個強大的平台;希望短期內迅速積累一筆小財富(比如達到年收入50萬人民幣,不過一般得在海外);具備很強的抗壓能力,這裡的壓力不同於你在學校或其他大多數地方遇到的壓力,注意要客觀地評估自己;具備很強的靈活應變能力;具備很強的執行力;情商高,具備很強的人際關係處理能力;有狼性,有衝勁,有戰鬥力,在華為,沒有狼性也許會是一個普通貢獻者,但絕不可能成為一個突出貢獻者。

對個人時間不敏感,頻繁加班和24小時隨時呼叫的工作不會造成嚴重的痛苦感,個人沒有太多興趣愛好,對工作之外留出時間做自己喜歡的事情,沒有很強的需求;沒有太強的個人獨立性,價值觀偏向於集體主義。

之前說過,華為是我從大二就開始嚮往的公司,我認識一個很優秀的學長,他大我兩屆,畢業加入華為,我得知以後,特意請他喝了一壺茶,兩個人聊了很久,我也就此得知可以去海外甚至去非洲的有趣機會,後來我花了大量時間練習英語,曾經把一本新東方託福單詞從A背到Z,又從Z背到A,整本書從頭到尾做滿了筆記。

大三暑假,我從大連坐了20多個小時的火車,來深圳看了華為總部,2個月以後,校招簽約華為,一定程度上,華為影響了我過去5年的成長軌跡。在這個過程中,我受益匪淺,在離開非洲時的工作交接郵件裡,我在最下方用白色字體藏了一句話:「Thank you all for giving me this unforgettable experience in Africa early in my life. 」,感謝華為帶給我的所有美好記憶。

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