圖／取自flickr-Matt Neale
文／Hsuan.
從大學畢業後投入媒體產業算起，我待過三家公司，雖然工作性質差不多，卻因為公司體制的不同還是有所差異。在我要去網路公司服務的時候，有人問我「網路公司？還沒倒喔？很隨興齁？」當我要去電信業的時候，親朋好友劈頭就問「賣手機很辛苦吧~可以算我便宜嗎？」(對，我到現在也搞不懂為什麼去電信業=賣手機…)而當我要加入《三立新聞網》這個家庭的時候，親友們的問題是…
「什麼！三立？？？？很綠吧？！」
對於這種問題我聽了至少有十次，我只想問，你們哪來這麼多刻版印象啊啊啊！
我可以理解每個人以一個「門外漢」的角度看待別人的工作時，難免會有一些內心的設定，也可以說是內心的小劇場，不過，我必須為我的工作做個澄清。
就像你上了捷運，看到了深藍色的博愛座都沒人敢坐，就算坐了也會在見到老弱婦孺的同時火速讓位，這應該可以算教育一半上的成功，為什麼我僅說是「一半的」成功？因為這是長久以來學校老師灌輸你的觀念，其實也是一種「框架」。比較大愛的角度是，大眾交通工具上處處是博愛座，你不覺得用顏色來區分這個位置有點太狹隘嗎？
回到正題，你不也用你預先設定的『框架』，看待三立新聞網嗎？首先，三立新聞網擁有三立電視台的資源，但我們有自己獨一無二的靈魂。我剛來這裡報到的時候，正逢選戰的「前置作業」開始，從各黨派候選人名單出爐到最後一個月的全力衝刺，主管都耳提面命，要我們在操作每篇文章時有謾罵，但也必須要有當事人的回應；過份的批判、人身攻擊，我們也選擇不出那篇新聞，因為我們在意的不再只是流量，也堅持我們的原則「平衡報導！」
許多人認為媒體嗜血、霸凌新聞當事人，但在這個「觀眾愛看什麼，我們就報什麼」的媒體生態中，要堅持初衷不可以諱言內心是會有一場「小小的拉鋸戰」的(好啦，有時候是很大的拉扯)，不能說我們都沒有做錯的時候，但我們確實非常努力在玩岀創新的同時堅守客觀、公正，所以，別再用有色眼光看我們了！
最後，感謝你耐心的聽了小編內心的murmur，奉上跨年資訊，祝福大家新年快樂 >>>>>
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