三立新聞／綜合報導
魏應充是慈濟人，也是證嚴法師的愛徒，有專家就點出，因為這層關係，以往慈濟內部及對外銷售的各類食品，味全代工就佔了大宗，其實收入佔比對魏家來說是九牛一毛，但魏家要賺的，最主要是無價的社會形象。
不只是資深慈濟人，魏應充還是慈濟裡面的人援會食品召集人，之前味全理所當然成為慈濟食品代工廠。
光是這一包一包之前味全代工研發的香積麵，慈濟一年平均就可以賣出500萬包，以單價18元來計算，年銷售額平均大約9千萬，以慈濟2013年銷售貨物勞務收入總值1億7814萬來看，僅僅這單項產值就佔了四成，這可能還不是味全在慈濟唯一的代工食品。
財經專家黃世聰：「慈濟的食品中，大概約莫有三到四成的比例，包括說麵啦或是油這些，大概都是由魏家所代工，魏家其實康師傅泡麵，他們一年在中國大陸就可以賣出大概250億包到300億包的狀況，慈濟這些生意對他們來說，等於是小菜一碟。」
只是既然營收對魏家來說佔比只是九牛一毛，為什麼味全還要緊抓慈濟代工這一塊？財經專家黃世聰：「慈濟是在做一個所謂全球的救援行動，他所用到的油，用到的麵食等等，如果一說是康師傅代工或是魏家代工的話，又把他們的形象又把它行銷到全世界去，社會形象的話，是花再多錢都買不來的。」
一手捐錢，一手不忘再賺回來，魏應充甚至賺到無價的社會形象，慈濟獲得企業幫忙，或許可以說是魚幫水，水幫魚。（整理：實習編輯陳怡璇）
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