書摘/陳時中心情曝光!把自己放小做對的事 謝謝她的支持傳溫柔

資深記者鍾志鵬/台北報導

陳時中公開謝謝妻子孫琬玲的支持,將《唱咱的歌.行咱的路》阿中感謝音樂會現場氣氛衝高。(圖/三立新聞網)

▲陳時中公開謝謝妻子孫琬玲的支持,將《唱咱的歌.行咱的路》阿中感謝音樂會現場氣氛衝高。(圖/三立新聞網)

11月26日就要投票了,台北市長三腳督戰況激烈。台北市長候選人陳時中在《溫暖的魄力:陳時中的從醫初心》書中描述自己從醫的初衷與處世態度,「辯贏不是贏,把自己放小,做對的事」,處理事情要嚴謹,但處理人不要嚴苛。真正能讓人心甘情願捨己付出的,從來不是恐懼,而是信任與情感。有陳時中初當爸爸的喜悅,以及當孫子的「阿公玩具」珍貴照片。

陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為陳時中與妻子孫琬玲與小兒子陳彥安。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

▲陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為陳時中與妻子孫琬玲與小兒子陳彥安。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

 陳時中公開謝謝妻子孫琬玲的支持,將《唱咱的歌.行咱的路》阿中感謝音樂會現場氣氛衝高。(圖/三立新聞網)

▲ 陳時中公開謝謝妻子孫琬玲的支持,將《唱咱的歌.行咱的路》阿中感謝音樂會現場氣氛衝高。(圖/三立新聞網)

我們是醫者,也是仁者,要用同理心去處理事情,處理事情要嚴謹,但處理人不要嚴苛。

真正能讓人心甘情願捨己付出的,從來不是恐懼,而是信任與情感。──陳時中

那時部長已超過一天沒睡,但是:「流完淚,他就無敵了。」

《溫暖的魄力:陳時中的從醫初心》書籍說明描述,陳時中旋風的開始…

台北市長候選人,前衛福部部長陳時中在2020年擔任中央流行疫情指揮中心指揮官之後,一戰成名。每天下午兩點,由指揮官率領防疫團隊召開記者會,向全體國民說明疫情的進展、疫調的進度與政府相關決策。他沉穩的風格、不疾不徐且條理分明的說話方式,在疫情嚴峻的當下,無疑成為穩定民心很重要的力量。第一次武漢包機回台,有確診者被夾帶上機,陳時中在記者會時忍不住落淚。醫福會執行長王必勝說,那時部長已超過一天沒睡,但是:「流完淚,他就無敵了。」

陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

▲陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

這樣一位「鋼鐵部長」,他的高EQ是如何養成的?為什麼與他共事,團隊都樂意相挺?(答案揭曉)。

他說辯贏不是贏,團結才能成功;他是數字控,決策都有所本,沒有數字逃得過他的法眼;他身先士卒,不讓部屬與長官孤軍奮戰;他面對不同意見,不以權威碾壓別人,總是以過人耐心真誠溝通,整合各方意見,創造多贏。

出任衛福部部長之前,陳時中是優秀的牙醫師。當年牙醫界密醫充斥,且潔牙關念還有待推廣。他想扭轉牙醫業的亂象,因此加入了公會,藉群體的力量,翻轉這個行業,讓民眾因正確的醫療行為而獲益。

 陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為 陳時中全家福。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

 ▲陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為 陳時中全家福。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

 陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為 陳時中與金孫。 (圖/翻攝自陳時中ig)

 ▲陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為 陳時中與金孫。 (圖/翻攝自陳時中ig)

 陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為陳時中孫琬玲與兩個兒子。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

 ▲陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖為陳時中孫琬玲與兩個兒子。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

他在民間耕耘多年,尤其在眾聲紛擾的情況下,終於成功推動了全民健保牙醫總額預算制度,又曾擔任衛生署(衛福部前身)副署長。上任衛福部部長後,就開始推動刻不容緩的長照政策、完善社會安全網;健保未來如何改革,也是陳時中最重視的一環,因為現在不做 以後就來不及了。

我給自己立下幾個期許:第一是「守法」,第二是「守分」,第三是「誠實」面對問題,

然後「盡責」去處理,最後只求「無愧」。──陳時中

陳時中以第一人稱,自我剖析「鋼鐵部長」的內心世界

陳時中的自傳書名溫暖的魄力,蘊含著剛柔融合,他說戰士可以戰死沙場,但不能抑鬱以終,讓食安歸食安,政治歸政治,如今他投入政治,當然明白面臨大戰。也感謝另一半孫琬玲對他的支持,才有動力往前走。

陳時中回憶面臨密醫的往事  正義魂上身「對密醫嚴加約束」

當年,很多密醫根本沒有執照,也沒受過醫學院科班的正統訓練,可能只是在牙醫診所當助手幾年,或做齒模出身,自己土法煉鋼學幾招,就出來開業當牙醫,數量多到還有自己的代表團體跟理事長。

因為密醫會搶走病人,那些通過國家考試的「有牌(執照)」牙醫就跟他們勢同水火,鬥得很凶。歷任牙醫公會的理事長也都費盡心思要抓密醫,我大概是唯一一個完全不想跟密醫周旋的理事長。

我的邏輯是這樣的:牙醫「本來」就應該是「有牌」的,密醫會這麼猖獗,政府當然有錯,錯在沒有嚴格規範這個行業。但是嚴格說來,正牌牙醫也必須負相當的責任。我們如果夠厲害,密醫應該就要望風披靡。

陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖左2 為念牙醫時系時期的陳時中。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

▲陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖左2 為念牙醫時系時期的陳時中。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

他們在有牌醫師的眼皮子底下還能夠活得這麼好,就表示在民眾眼中,兩者之間其實是沒有多大區隔的。因此,「有牌」牙醫當務之急,是樹立自身的專業價值,而不是降低格調去跟沒牌的密醫鬥法。當然,真的很離譜的那種密醫,還是要舉報,但是,不應該本末倒置,把揪密醫當作牙醫業的要務。不過,我不花太多心力糾舉密醫,並不代表我可以姑息密醫去做正牌牙醫才能做的醫療業務。

擔任台北市牙醫公會理事長時,有一次,衛生署(今衛福部)牙醫諮詢委員會開會,密醫團體的代表也來了,他們來請願,希望可以承接洗牙填補的業務。這些代表看起來都一臉凶相,講完訴求後也不離開,繼續坐著等結果。

全聯會的前輩都很低調,紛紛表示沒有意見。我心想,不對啊,此刻大家都不出聲,如果我也說沒意見,那這個提議就要通過了。

我當時才三十出頭,沒見過太多世面,說完全不怕是騙人的。但若不擋下來,難道就要讓他輕騎過關嗎?於是我硬著頭皮說:「我個人也是沒什麼意見啦。但是,之前全聯會有一個決議,我想唸出來給大家聽聽……」

那個決議的內容當然是要對密醫嚴加約束。我一唸完,主席大為緊張,提醒我:「人家來,就是來要求鬆一點,你怎麼反而要更嚴?」「奇怪,我們才是牙醫,他們來要求要鬆一點,就一定要答應嗎?我們也可以要求更嚴一點啊。」

主席看場面有點劍拔弩張,連忙打圓場說:「你們再討論一下,我們下個月再決議好了。」那場會議之後,他們竟然在媒體廣告版位登了一則很囂張的廣告:「陳理事長不給我一口飯吃,我就不給你口吃飯!」還一連登了好幾天,這不是擺明威脅我嗎?....

陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖 1995年 陳時中參加研討會的神情。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

▲陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。圖 1995年 陳時中參加研討會的神情。 (圖/翻攝自《溫暖的魄力》)

關於疫情  我們一起守住了

四十多年前,我在台南隆田當兵,有時會跟部隊裡的老兵聊天,有一次,他們講到以前國共戰爭的故事,「你知道為什麼當年國民黨會戰敗嗎?」

老兵娓娓道來,當年,共產黨跟國民黨在中國東北對峙時,雙方的實力其實很懸殊,共產黨的武器落後,完全比不上國民黨部隊設備精良,「但是,差在林彪比陳誠得人心,所以最後贏了。」

國民黨當時的指揮官是陳誠,共產黨則是林彪。聽老兵說,陳誠治軍極其嚴厲,每天晚上都要部隊大集合、分列式站好,一一檢討疏失,只要有任何人防守不利或是擾民什麼的,絕對嚴懲不貸,甚至立刻槍斃。

而共產黨那邊的林彪則很不一樣,晚上跟大家一起吃飯時,林彪會拿出一張椅子,站在椅子上,溫情鼓勵眾將士:「各位弟兄聽我講,我們遇到很多困難,但大家都很努力,一起守住了!」

按照老兵的說法,這兩個將領其實都很優秀,但因為陳誠實在太嚴厲,逃兵很多,「不然晚上很可能就要被抓去槍斃啊。」而林彪的軍隊因為向心力強,最後反而打贏了有武器優勢的國民黨。

我無從辨別老兵口中故事的真偽,但經過了這麼多年,我一直沒忘記這件往事。特別是從二○一九年底至今這兩年多來,我偶爾就會想起當兵時聽到的那個「帶兵要帶心」的故事。

我從沒有想過,在我人生的後半場,竟然會遇上 COVID-19 這場全球浩劫,成為台灣的疫情指揮官,對抗病毒這個看不到的對手。防疫視同作戰,在非常時期面對這場非常戰役,賞罰分明、軍令如山固然重要,但是,對我來說,更重要的是:大家是不是能在這個考驗中「同心」?

真正能讓人心甘情願捨己付出的,從來不是恐懼,而是信任與情感。誠願疫情消弭,風平浪靜時,我們可以自豪的說:雖然我們遇到很多困難,但是大家都這麼努力,我們一起守住了!

 陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。(圖/翻攝自陳時中臉書)

▲ 陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。(圖/翻攝自陳時中臉書)

陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

▲陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

王必勝談陳指揮官──流完淚,就無敵了

跟陳時中共事這麼久,王必勝觀察,陳時中之所以可以獲得大多數民眾信任,其中一個很重要的原因是:「他很『穩』,專心做事,不浪費心力打口水戰,永遠『心頭抓乎定』。」

他還記得,第一次武漢包機,明明被塞了一個確診者,但國台辦質疑我方造假,還洋洋灑灑提出七大疑問。王必勝一看到這顛倒是非的「七大疑問」,忍不住火冒三丈,也寫了篇文章想駁斥,但陳時中看完,卻只是淡淡回了一句:「你理他幹麼?」

對陳時中來說,兩邊各執一詞,回應這種事,只是陷入口水戰的泥淖,完全沒意義。既然事實證據就是如此,就不須再多費口舌吵架。要煩惱的事情已經夠多了,如果針對每一個不實指控都要花大把精神解釋,得浪費多少時間?

王必勝笑說,有時遇到一些荒腔走板的事情,忍不住就會有點氣急敗壞,但陳時中永遠一派氣定神閒的模樣,「他不會批評,只是意味深長看我一眼,然後默默把眼光移開。」看陳時中的反應如此波瀾不驚,王必勝也就覺得好像沒必要大動肝火。把事情做好才是最重要的,其他雜音,不必放在心上。

在王必勝印象中,陳時中一直是喜怒不形於色、極少流露情緒的人。唯一比較「激動」的一次,就是第一次武漢包機,知道有確診者被夾帶上機後,陳時中在記者會時忍不住落淚。

「在這種高壓下,又發生了那種事,再堅強的人都會覺得很崩潰吧?」王必勝表示,開記者會之前,陳時中已經超過一天沒有睡覺了。前一天晚上,他在台中處理集中檢疫所的事,待事情處理到一段落,已是清晨,又急急忙忙趕回台北開八點鐘的記者會,中間還要跟各縣市首長協調檢疫所相關事宜,下午兩點再開一次記者會……結果,第一次武漢包機,不但塞很多名單之外的人上來,甚至還讓一個確診者上機。

王必勝認為,與其說是因為武漢包機上有一個人確診而落淚,不如說是從疫情爆發以來,長期緊繃的壓力到達一個臨界點,「但我覺得也好,流完眼淚,過了那個關卡,他就無敵了。」

果然,正如王必勝所言,在落淚事件之後,陳時中的意志力反而變得更堅強,這之後,他的心頭才真的已經完全「抓乎定」了。

陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

▲陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

▲陳時中的從醫初心曝光,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/翻攝自陳時中臉書)

 陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/天下文化提供)

 ▲陳時中的從醫初心曝光,醫者也是仁者,用同理心去處理事情,處事嚴謹,待人不要嚴苛。 (圖/天下文化提供)

本文摘自天下文化出版之《溫暖的魄力:陳時中的從醫初心》

作者介紹:

陳時中,一九五二年生,一九七七年台北醫學院(今台北醫學大學)牙醫系畢業。

曾任台北市牙醫師公會理事長、牙醫師公會全國聯合會理事長、行政院衛生署(衛福部前身)副署長。開醫界之先,推動全民健康保險牙醫總額制。

二○一七年出任衛福部部長,為該部升格後首位牙醫出身的部長,積極推動長照2.0、健保改革、食安,以及社會安全網等重要政策。

二○二○年初COVID-19疫情爆發,擔任中央流行疫情指揮中心指揮官,率領防疫團隊抗疫。他臨危不亂、高效率的決策模式、沉穩的風格,在疫情嚴峻的期間,成為穩定民心重要的力量。

從牙醫師到部長,陳時中秉持「先利他,才會利己」的信念,堅持公平、弱勢優先的初衷,視人民福祉重於一切,將維護全民健康做為終身使命。

陳時中公開謝謝妻子孫琬玲的支持,將《唱咱的歌.行咱的路》阿中感謝音樂會現場氣氛衝高。 (圖/翻攝自陳時中YT影片)

▲陳時中公開謝謝妻子孫琬玲的支持,將《唱咱的歌.行咱的路》阿中感謝音樂會現場氣氛衝高。 (圖/翻攝自陳時中YT影片)

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