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崇越組半導體供應鏈台灣隊攻美國 為何美國市場仍有廣大成長空間?

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文/譚偉晟/今周刊

崇越2021年跟隨客戶赴美設立據點,在2024年成功轉虧為盈。三年的自我調整,讓崇越找出可行的工作模式,穩健迎接美國業務的高速成長。

2024年,崇越科技以全年營收近570億元的成績,寫下歷史新高。對於2024年的好表現,崇越科技董事長潘重良笑容滿面,因為除了台灣的業績豐厚之外,營收貢獻五成左右的海外市場,同樣獲得佳績,「中國的業績目標達成率110%,美國本來預期損益兩平,結果也超乎預期。」

崇越的事業組成,包含供應晶圓代工客戶半導體材料事業,諸如石英、光阻液、矽晶圓等材料銷售,2024年第三季半導體相關營收貢獻達到86.7%。其次,則是提供廢水處理等服務的環保工程,營收貢獻為10.2%。華南投顧的研究報告分析,半導體客戶需求可望持續暢旺,預期2025年崇越營收將達到630億元、年增率預估逾10%,這當中海外業務將會有更顯著的成長。

崇越科技董事長潘重良笑談營收創新高,全球市場布局成果豐碩,續寫半導體材料供應新篇章。(圖/今周刊攝影陳睿緯)

▲崇越科技董事長潘重良笑談營收創新高,全球市場布局成果豐碩,續寫半導體材料供應新篇章。(圖/今周刊攝影陳睿緯)

海外需求潛力深不可測

原因在於,台灣與中國的市場成熟,美國、東南亞卻仍有巨大的成長空間。潘重良舉例,隨著客戶在海外的產能進入量產,「不只是材料供應量倍數成長,客戶還要備品,這都是剛起步而已。」第一金投顧研究報告進一步指出,相較於日本有材料原廠的服務競爭,崇越在美國對於客戶的重要性更高,因此更有機會取得明顯的業績挹注。

在迎接高成長的同時,崇越的美國子公司二四年也達成虧轉盈的里程碑,美國子公司2023年底虧損仍逾1300萬元,但在2024年第三季,已經轉為獲利逾6千萬元。

崇越科技集團執行董事李正榮回憶,當客戶決定赴美設廠,崇越於2022年正式啟用美國據點後,沒多久就面臨客戶建廠進度不如預期,「那時候,很多材料就是停在我們的倉庫內。」李正榮接著說,當外部客戶的需求仍不穩定時,崇越首先做的,是把美國團隊的體質調整好。

調整的重點在於成本管控,「歐美人工成本很貴,所以我們要有適合的『模式』。」潘重良所謂的模式,首先是要讓台灣與海外成員協作,「而且,我們把台灣團隊的績效,跟海外據點連接在一起。」李正榮解釋,用績效連結台灣與海外員工,背後用意是,當客戶海外晶圓廠有狀況時,崇越在台灣的團隊也須幫忙解決,藉此讓海外員工有餘力可以負責更多產品,避免海外人力過度擴充。

其次,則是要找更多半導體供應商加入崇越的平台、共同分攤崇越美國子公司團隊的營運成本。

「因為崇越做光阻液等耗材,一定要養人、就近服務。弘塑有設備到海外,也要找售後服務。」弘塑科技副總經理梁勝銓指出,這讓售後服務頻次相對較低的設備廠商,也能透過與崇越合作、共用人力,服務美國客戶。

此外,李正榮提到,加入崇越美國平台的台灣半導體供應商,也會有各自在美國當地的半導體廠客戶,當中一定會有崇越未曾接觸過的客戶。他指出,隨著崇越在美國通路發展成熟,便有機會將崇越自家產品、甚至是平台上其他夥伴的產品,引薦給客戶,反之亦然,崇越不曾接觸過的客戶也能藉此建立接觸的管道。萬潤科技董事長特助盧慧萱就表示,雖然目前萬潤尚無美國營收,但選擇加入崇越平台,便是希望提前布局美國未來的商機。

(閱讀全文…https://btoday.cc/6z2qdl)

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