記者游凱茹、甘涵仁/台北報導
一例一休後怎麼調配員工人力,成了各企業傷腦筋的事,現在五星飯店運用彈性工時概念,推出「半職」員工,所謂「半職」就是領正職一半的薪水,工作時數也是正職的一半,但多出來想多排班,就以兼職人員的時薪計算,比兼職人員好的是員工可以享有公司福利,推行到現在已經有30多位半職員工。
▲飯店業推出「半職」員工概念。
俐落刀工將生魚片擺盤,員工趕著換餐,各式海鮮拿出來,還有這邊。
▲飯店員工忙著擺盤。
飯店人員:「用餐的部份是2點半開始喔。」
櫃台接電話訂位也忙到不行,飯店每個服務環節都需要大量人力,因應一例一休,晶華飯店推出半職員工。
▲櫃台人員接洽客戶。
飯店員工Karen:「你好,這邊請。」
接待入席,Karen身份如果以兼職人員來算,儘管有勞、健保,時薪以135元計算,不過公司福利她都拿不到,但擔任半職,工作時數是正職的一半,88個小時,另外多出來的排班再以時薪來算,勞、健保正常,三節獎金福利部分,公司還會按比例計算。
▲半職人員福利較兼職人員佳。
飯店員工Karen:「對打工族來說,當然你的薪水薪資上面可能會比照正職同事的一半以外,我們還可以享受三節獎金,還有公司其他的福利。」
▲飯店員工Karen。
半職員工比照正職雇用,飯店能更彈性運用人力,降低正職加班費壓力,目前已經有30位半職員工。
飯店人資副總劉富美:「超過我們跟他約定的工作時數外,就是用他計時人員1個小時多少錢來支付,其實基本上,半職是一個滿彈性的應用方式。」
▲飯店人資副總劉富美。
一例一休人力怎麼調配,成為各家企業傷腦筋的事,飯店運用彈性工時概念,讓「半職人員」這新職務應運而生。(整理:實習編輯呂雪峰)