文／林洧楨／商業周刊
在台灣，想到潛水，誰能想到在市郊的飯店裡，竟能只穿一般的泳衣、泳褲，就能在恆溫攝氏30度、深度達地下7層樓的乾淨水域中，來一場沉船或是洞穴的潛水大冒險？
近日在台中市就有這樣一家亞洲首座潛水飯店開幕，名叫潛立方，擁有深度排行全球第三的潛水池，讓紐西蘭籍的自由潛水世界紀錄保持人特魯布里奇聽聞後，主動來台體驗，並在臉書稱讚該飯店：「a real beauty」。
特別的是，握有這家潛水飯店45％股權的最大股東，是全球市占最大的冰上曲棍球桿代工廠─波力總經理洪進山。為何這位有心悸、不適合潛水運動的企業主，會跨界投資潛水飯店？
▲鄰近台中七期的空中潛水池，歷時5 年完工，由體育界雙人組洪進山（中）與王景平（右2）聯手打造，開幕當天，兩人更首度在水中拍照。（圖／程思迪攝影／商業周刊提供）
預見代工業危機
開運動館，賣自創品牌
波力超過18億元的年營收中，有8成5都來自冰球代工，訂單集中於美國PSG集團旗下的全球最大冰球品牌Bauer Hockey，雖代工毛利低，但洪進山靠導入碳纖維技術到冰球桿製程，創造每年達25％的毛利率。
洪進山早年曾是台灣羽球國家培訓隊的國手，退役後靠著賣羽球拍，存到第一桶金並創立品牌波力後，他先靠代工，直到找德國航空合作研發出碳纖維羽球拍後，才在90年代自創品牌波力羽球拍起家。
但在台投資潛水飯店，其實是潛立方執行長王景平的點子，這位台灣體育學院畢業、經營過泳池的潛水好手，是洪進山落實中國廣建羽球館計畫時，從台灣找來興建職業泳池的大將。
經營冷門新本業
看中沒人做的潛水市場
當時洪進山已視經營運動館為波力的「新本業」，他認為潛水飯店是另一種形態的運動館，讓他對潛水飯店這個新嘗試，興趣十足。
但這一試才知道有多難，首先是建築技術難度超高，他們找來義大利Y-40這家打造出全球最深達40公尺潛水泳池的建築團隊，規畫出一座7層樓深，必須有多達2,500噸的水才能填滿的潛水池，透過獨特的循環過濾系統，每月只消耗約一池家用浴缸的水，還能保持恆溫，台灣施工團隊面對前所未見的水壓、過濾與防水挑戰，很多建材與設備也須從國外進口。
更難過的是錢關，對於這個超過2億元的投資案，原本洪進山只打算投資頂多500萬元，其餘的8成資金可以借貸，但因太特殊，又是租地蓋飯店，幾乎沒有不動產可以抵押，從頭到尾都沒銀行願意借一毛錢。
不過，歷經5年完成的潛水飯店，讓洪進山學到興建與營運專業，並建構完整團隊，因此他打算把潛水設施納入，成為中國運動館的新特色；而台中這座潛水飯店，正是練兵的前哨站。
平價路線藏風險
損益兩平最快也要5年
但由於強調運動體驗，走平價策略，回收期長。像潛水飯店，僅有30間房間，人均住宿單價為1千元，賺錢主力是潛水體驗，但人均收費也僅約2,500元，就算經營團隊最終達成每年能吸引3萬人次來潛水，目前最快也要花5年回收。
再者，雖然洪進山懂得避開高成本的一線城市，再以「用市調確認方圓20分鐘車程內，至少有超過5萬名運動人口來支撐一座運動館」方式，來過濾開館地點，但時間拉長，包含運動風潮退燒等潛在風險就越多。顯然在亞洲唯一潛水飯店落成之際，這家冰球桿代工龍頭廠的轉型挑戰還很大。
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