洪仲清／做家事與服務精神

文／洪仲清臨床心理師

以前小的時候，家境清苦，從幼稚園開始就要在外工作。大人在忙，我或我跟弟弟在玩的時候，有時候大人就會不高興：「是看不懂現在要做什麼是不是？」

簡單來說，就是要我們學會「主動」幫忙，就算大人沒有指令，我們自己該知道找事情來做，這樣對大家都好，可以比較早收工。主動性，其實是我觀察人的其中一個指標，也是我所知道，長輩在觀察晚輩是否適宜婚配很重要的向度，特別在做家事方面。

以前在比較大的辦公室，接觸的人多，就容易看到很「被動」的狀況。有些事，別人沒有開口，我們身為團體的一份子，就該一起動手。

只是，我曾經遇過一個同事，在人多的時候，做得很勤，常能博取大家的掌聲，還要有意無意提到自己為團體的付出。但是在人後，或者沒什麼人會注意到的事，那就是有事也裝作不知道，或者「鼓勵」比他資淺的人去做。還有一個同事，很會「躲」，常虛應一下人就不見了，偏偏他還說：「我不知道我能幫什麼？」

只為個人，不為團體。也許明哲保身，但難開創新局。

一個用心的領導人，不管是父母、老師、主管或長官，長久相處下來，還是會知道大家的工作態度。以我來說，喜歡做表面功夫，或者非常「被動」的人，非不得已，真的不想請他做事。一件事可能要講個好幾次，一沒注意自己的口氣還要怕破壞關係，說不定自己做壓力還不會那麼大。

當然，還是有很看「關係」在說話的領導人。只是，他的企業或組織，也沒那麼容易發展，畢竟能做事、有功能，讓一個團體的存在有必要性。

這只是「服務精神」的其中之一，還有包含應對進退、表情身段、自我要求…。這些要透過生活教育進行的訓練，等以後都丟給老闆教、主管磨，那對孩子的未來當然是負面的影響。

有一個企業老闆聽到自己的女兒去打掃廁所、通馬桶，大加鼓勵。以一個大老闆能講出這樣的話，真的很值得大家深思。

孩子有能力、有意願去服務別人，不用怕將來餓死，這比會考試更可靠。一個有能力、有意願去服務別人的孩子，更有自信與成就感。

當父母生病，一個孩子有能力照顧好自己，還能藉著做家事，分擔父母的辛勞，讓爸媽感到欣慰。那麼，這個孩子，比連自己都照顧不好，也不會做家事的孩子來說，更有競爭力，更具有抗壓性。

別以為做家事是小事，從清潔、資源回收、空間規劃、烹飪…，甚至是家庭經濟、旅遊安排、籌劃家庭會議、採買與造型穿搭…，每一件小事，好好執行，擴大辦理，都能成為了不起的大事。

每一件大事，也都從小事開始累積起。父母能教孩子的事，除了國英數，還有很多很多。

本文獲授權轉載自【洪仲清臨床心理師】，原文連結：https://goo.gl/ZBhKol