記者魏仁君/綜合報導
「Uber」共乘服務經濟席捲全球各地,對各國運輸服務造成影響,只不過這一套營運模式,卻在日本行不通,原來日本計程車業,除了向來服務高水準,業界當中,更有一名號稱「計程車王子」,日本首屈一指計程車公司「日本交通」的社長「川鍋一朗」,未雨綢繆,率先推動一連串的變革,讓業界更有能力面對外界的挑戰。
▲川鍋一朗帶領全體社員跳AKB48的舞蹈。(圖/翻攝自AKB48)
對著鏡頭露出爽朗笑容,帶領全體社員跳著日本偶像團體AKB48的舞蹈,這位高挑挺拔的年輕社長,就是日本規模最大的計程車公司「日本交通」的社長川鍋一朗。川鍋一朗:「我們公司是在出租車、計程車,以及最近在叫車App上,積極投入資源營運的公司。」
▲(圖/翻攝自TOKYO TV)
47歲的川鍋一朗,有日本「計程車王子」的封號,身為日本交通股份有限公司第三代繼承人,2005年接掌公司後,他大刀闊斧推動經營改革,還曾以社長之尊,自己下海開車成為討論焦點。川鍋一朗:「我們希望能滿足乘客更容易使用搭乘的需求,希望這次的改革能讓更多客戶高興。」
▲(圖/翻攝自TOKYO MX)
儘管在他的經營之下,日本交通轉虧為盈,但相對於其他大眾運輸工具而言,日本計程車收費高昂,使用人數正在減少,再加上來自海外的類似「Uber」的共乘服務正夯,逐漸對日本計程車業造成威脅,也讓川鍋一朗意識到危機存在,大刀闊斧推動一連串的改革。
川鍋一朗:「在大眾運輸工具當中,唯一在下車前不知道花費金額的就只有計程車而已,我們希望能建構事前就能清楚乘車金額的服務,讓乘客能安心搭乘。」譬如開發APP叫車系統,仿照Uber建立預約價格叫車服務。民眾:「這樣真的很方便,可以事先知道價格。」
▲(圖/翻攝自TOKYO TV)
還有主動調降起步價,擴大固定費率適用範圍,打算參照電車通勤券推出包月使用服務,讓民眾可以在特定區域內無限搭乘計程車,一連串的變革,不僅領先守舊的日本計程車業界,創新思維更成為抵抗Uber潮流的關鍵。川鍋一朗:「只要提供客人更好的服務,讓他們願意一直搭乘,就能提升搭乘率,這樣駕駛也會更高興吧。」
儘管日本軟體銀行已經宣布投資Uber,積極推廣Uber在日本的服務,但川鍋未雨綢繆,預先布局,讓日本交通以及整個計程車業界能夠跟上時代,有更多的本錢面對這一波共乘服務經濟的挑戰。