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嚴凱泰事母至孝,根據據裕隆員工表示,過去母親吳舜文第一次到三義參加尾牙,由於廠區多是男性工人,女生廁所十分簡陋。嚴凱泰特別派人加蓋了一個非常整潔敞亮的女廁,只爲了媽媽在當天可以舒服方便。
▲嚴凱泰對母親非常孝順(圖/資料照)
「從我五歲開始,裕隆就在我心裡。」二十四歲那年,父親病危,嚴凱泰匆匆回國,奮力接下了這個大他十二歲、風雨飄搖的老公司。母親吳舜文充分授權,讓兒子自己去磨練摸索,從一開始的全無方向,跌跌撞撞,到最後逐漸走出一條路來。
對於身爲第二代,嚴凱泰的詮釋也很經典:「郭台銘、林百里是被允許失敗的,因爲他們自己創業。我卻沒有失敗的理由,父母給我現成的武器,我失敗就是敗家。」
在裕隆基層員工的心目中,嚴凱泰是個「無爲而治」的主管,不像鴻海是個貫徹強人意志的企業。因爲懂得知人善任,分層負責,治理裕隆十七年,現在的嚴凱泰可以不諱言的說.:「我很輕鬆,每天開完兩小時會就沒事了。」
這就是嚴凱泰,很直率,不會假裝自己很重要、很忙、很厲害,或很有學問。訪談結束時,我們看到辦公室入口掛著母親吳舜文的親筆提字,我問: 「好飄逸的字,是什麼體啊?」他回答: 「不知道。」接著唸給我們聽,上頭寫的是: 「幽人偏愛青山好,維持青山青是好,月出山中洗乾坤,洗出一番青更好—意境很深吧!」我又追問是什麼意思,他還是一句:「沒研究。」沒有傳承母親的興趣,並不表示他不孝順。
據裕隆員工表示,嚴凱泰事母至孝,去年吳舜文首度來三義參加尾牙,由於廠區多是男性工人,女生廁所十分簡陋。嚴凱泰特別派人加蓋了一個非常整潔敞亮的女廁,只爲了媽媽在當天可以舒服方便。而且在尾牙開始的前幾個小時,嚴凱泰還親自來巡視,仔細確認所有設施沒問題,才放心讓母親大駕光臨。
※本文內容授權自 《【「主播遇見CEO」,蕭裔芬 著】書籍 / 寶瓶文化出版》