獨／「街機之父」經營策略　湯姆熊結盟百貨拓70間分店

記者陳昭文、江文賢／台北報導

湯姆熊的第一間店是民國80年初開在西門町來來百貨，以彩券變獎品的經營策略，順利打開市場大門，全台北中南將近70間分店，但湯姆熊曾經發生震驚社會的男童割喉案，也涉及賭博電玩疑雲，一度重創親子遊樂王國的形象。

▲湯姆熊以彩券變獎品的經營策略吸引大小朋友來玩。（圖／翻攝自湯姆熊官網）

可愛的卡通人物，五光十色的聲光效果，站在機台前，最期待的就是這時刻。

遊戲玩家：「哇～運氣也是種實力！」

▲民國84年在西門町來來百貨設置第一間湯姆熊。

遊戲機台得分，獲得彩票進而兌換獎品。這套模式緊緊捉住大小朋友的心，這樣成功的經營策略，是來自於有街頭遊戲機之父李祥，和去世的前總經理張和義，他們白手起家，民國84年在西門町來來百貨設置第一間湯姆熊，當時只有6坪大的空間，但在20年之後，湯姆熊全台有將近70間門市，觸角更擴及中國和菲律賓市場。

▲民國109年湯姆熊台南店發生男童割喉案，引發家長恐慌。

但台灣電子遊藝業的龍頭，卻終始因為這起重大刑案，而有揮之不去的陰影。民國109年，湯姆熊台南店發生震驚全台的男童割喉案，引發家長們的恐慌。

資深社會記者陶煥昌：「社會上極度的恐慌，那麼特別是家長帶小朋友，都會發生這麼重大危害治安的案件，很多的父母避之唯恐不及。」

▲湯姆熊還曾爆出基隆分店藏有賭博電玩。

除此之外，湯姆熊還曾經爆出基隆分店藏有賭博電玩，重挫商業形象，而在這波疫情下，湯姆熊也成了直接的受害者。

資深社會記者陶煥昌：「配戴口罩等等，或許有一些家長會認為說，給自己或者是兒童帶來一些不便，進而會去影響到他來這個地方消費遊樂的意願。」

雖然業績下滑，但湯姆熊卻是反向操作，今年年初在台南打造最大的室內親子樂園，商場上企業決策果斷，只是這回前總經理遺孀鬧出爭產風波，恐怕對湯姆熊形象有所扣分。