記者張懷慈、胡克強／台北報導
飯店越開越多，但觀光人數並未增加，有的旅店出售求生，也有飯店轉型增加收入，就有業者和建商合作蓋酒店式公寓，賣給民眾之後再由飯店回租，專人管理吸引不少「長租客」，住房率全年幾乎都有9成之多。
▲飯店轉型為酒店式公寓。
▲酒店式公寓有居家感。
感應式房卡一進門有如居家，套房、流理台、小廚房一應俱全，飯店業者推出酒店式公寓，入住還送料理包，讓你即使身在國外還是可以動手下廚，就像住在自己家。需要什麼服務都有人可以幫忙，一樓還有小小交誼廳，居家感受的飯店服務讓酒店公寓幾乎全年滿租，其中外籍長租客佔了3成，短租客則佔了7成。
▲長租客比例佔3成。
飯店公關協理王淺秋：「日籍旅客是佔比非常高的，那麼再來就是歐美的旅客，以及現在東南亞的旅客也不斷在攀升，所以他們住的天數也都是偏比較長一點點的天數，而不會像是其他的飯店可能就是住一個晚上而已，他就是會把它當家一樣，多住一點點的時間來長期停留。」
業者在2012年完成大樓，先將建物出售給投資人，投資人再回租給飯店，交由飯店代管出租，一邊是賺穩定租金報酬，一邊收取管理費用，創造雙贏局面。
▲飯店業者和投資人創造雙贏局面。
王淺秋：「對我們飯店來講，他每年在因為集團的範圍比較大，那他其實是一個特殊的嘗試，那他的房間數是相對少的，所以他每年的佔比大概2%到3%。」飯店旗下的酒店式公寓以日籍旅客居多，住房率同樣高達9成。
另一間老字號飯店同樣經營酒店式公寓，但產權自己擁有，還有專人管家服務，現在更蓋出第三棟建物，台北市飯店越蓋越多，求生不易，業者轉換經營模式，成為業外另類「小金雞」。（整理：實習編輯朱祖儀）
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