為何GigaCircle國外失敗、來台灣卻成功？台灣窮

圖、文／黃郁棋 

如果硬要說，大選前夕究竟有什麼事情讓我期待，恐怕就是今天（11月26日）的「GigaCircle創辦人大戰SOS創辦人講座」了。眾所周知，GigaCircle是一個以發文賺錢起家的網站，與SOS（Sound of Silence）「每月149、贊助你喜歡的記者報導」完全是兩種不同訴求類型的平台。當這兩位碰面，究竟會發生什麼事呢？

嗯，我在這裡就誠實的告訴大家，什麼事也沒有發生。兩位講者都很冷靜的介紹自己的產品、分析對方的優劣，沒有你想像中的衝突發生。倒是「觀眾提問」，出現了不少驚險畫面。

首先，GigaCircle最讓我印象深刻的，其實是它的「歷史」；原來GigaCircle的第一個版本並不是中文版，而是英文版！當時的獎金甚至比現在還要高，但是它卻失敗了。為什麼呢？現年24歲的創辦人Jeremy解釋：

「國情、文化有很大的不同，英語系國家的打工的時薪，都遠遠超過這一篇文章幾塊錢美金的分潤，誰要來啊。反而像是印度等薪資很低、但是會說英文的國家，跑來使用GigaCircle，只是文章素質就很低。再加上他們的『正妹貼圖』居然上傳80公斤的女生照片，不管怎麼看都．．．。總之，它最後是失敗了。（笑）」

相對於這些英語系國家，台灣人的平均薪資實在太低，顯得這些「廣告收入」不無小補；很快的，在台灣GigaCircle就衝上前十名了（最近又掉回15名）。我認為這是某種「可悲的商機」，因為台灣真的窮，所以才這麼多人想靠發文賺錢。

如果台灣人每個都姓連，GigaCircle就立刻倒閉了。

至於SOS平台呢？現年25歲的創辦人翁子騏（幹，都超年輕是怎樣）也解釋了他的理想與目標：

「與其走一樣的路，不如創造新的路還更有前途。讓民眾自由資助喜歡的記者，讓他們報導，重新建立一個生態系，等到它成熟了以後再向下紮根、拓展周邊商品，形成新的商業模式。付費使用者可以分享這些作者的文章，讓更多『免費使用者』觀看與傳播；但是差別在於，前者沒有廣告，後者有廣告。」

這條路很顯然的，是一條比較不好走的路，關鍵在於網路時代願意付費的群眾本身就少，而SOS平台僅收取149元臺幣（翁：迫於現況，我只能收跟KKBOX一樣的費用啊），要達到收支平衡，難度非常高。GigaCircle的創辦人Jeremy更直接建議提高收費標準，因為這樣下去太難賺。

整個演講下來，我可以做出以下結論：

   一、GigaCircle的核心價值，就是「我賺錢、你賺錢、廣告商賺錢、讀者免費看文章」。硬要說它有什麼社會責任在嗎？拔掉了分潤還剩下些什麼呢？（這是觀眾提問）Jeremy也很坦白的說，拔掉分潤，大概就沒人會來看了吧。

GigaCircle是一台賺錢機器，就像創辦人自己說的，像是投資房地產一樣，現在的獲益都是租金。而它現階段並沒有職業編輯，所以無法稱之為媒體，了不起就是一個平台。

   二、因為DMCA的避風港條款，平台本身是沒有法律責任的；被侵權的人就算要告，也只能告作者，平台只是中間的牽線人。

   三、（我的提問）現在有個性的作者，才能夠有效的製造出病毒擴散的內容；但是這些有個性的人，多半不願意（甚至不屑）在GigaCircle上寫文章。關於這個困境，GigaCircle該如何解決？

後來回想，其實Jeremy當時有說，未來GigaCircle會找編輯來「選稿、擇優行銷」；當有了這個第一步，後續就能解決非常多的麻煩。再來就是，GigaCircle或許可以考慮再開一個分站，一樣分潤、但是作者要經過審核，讓它成為一個有可信度、有責任感的「分潤型內容平台」。

這個是相對之下比較容易做到的。修改商業模式太過困難，風險也太大。

   四、面對那些盜文內容，法律難道完全沒有制裁方式嗎？在最後面，有律師直接提問表達對台灣內容產業的憂心。事實上，DMCA法案已經行之有年，GigaCircle只是利用的其中之一；例如「臉書」、「YouTube」、「所有論壇」等平台，通通都適用這個法案。

你說這對版權有沒有可能造成傷害？有。但如果每一件事都可以讓平台負責人連坐負責，還有誰願意開平台？臉書早就賠死了，Google也別想活了。其實盜文每天都在網路上發生，GigaCircle只是不小心將這些東西發揚光大了，如此而已。（雖然有檢舉管道、版權保護系統，但是你也懂的，道高一尺、魔高一丈。）

你會說，如果一篇盜文沒有被抓，是不是平台就白白獲利了？Jeremy拿YouTube當範例，他們內部員工甚至慶幸有盜版內容的存在，所以才能大賺錢。沒錯，這就是平台賺錢的來源之一，而且是很重要的來源。但法律依舊是保護平台業者的，只要業者配合要求移除侵權內容。

你說這是不是走法律漏洞呢？其實這並不能算漏洞，它只是一切平台的共同現象。在我看來，GigaCircle如果能盡速找到編輯、開設「作者審核制分潤平台」，讓有價值的內容集中起來，就已經是功德一件了。

   五、SOS的理想性質非常高、也非常好，但是我覺得似乎還缺乏一種「爆點」。雖然現場調查發現，很多人都表示願意為了喜歡的記者付費；但是回過頭來想，這些人當中有多大比例曾經付費購買電子版報紙、雜誌、電子書？理想終歸是理想，現實是網友寧可出賣自己的時間看廣告，也不願意從口袋掏錢，那讓他們覺得虧。

所以，SOS在崇高的理想下，是不是還能找到一個「爆點」，除了作者本身魅力外、吸引大家付費觀看的理由？我隨便打個比方：為什麼我願意在Coursera付費學習？它明明也可以選擇免費啊，我何苦掏出49美元給這個MOOC平台與教授呢？

「廢話，當然是為了哈佛大學、為了史丹佛大學、為了密歇根大學的證書啊！」

如果今天學完了之後，什麼證書都不會有，或是頂多拿到Coursera的結業證明，我還真不可能掏錢出來，儘管這教授極度天才，連我這個文學系畢業的都學到了Python粗淺的皮毛。到頭來，吸引讀者付費的主要理由，很多還是為了「得到某種光榮的證明、印記」啊！這讓我覺得與衆不同，而且必須非常實用。（我已經將密歇根大學的Python課程結業證書放上了LinkedIn）

以上，今天才剛聽完講座回來，怕明天就忘掉90%的內容，所以趕緊記錄下來。我隨便寫寫、你隨便看看，別太認真啊；最後，我同意柏青哥說的一段話：「其實生意就是生意，成功者才有解釋的權力。」