財經中心／廖珪如報導
▲吳員離世前工作及北分署人力配置等時空還原。（圖／勞動部提供）
勞動部新報告指出，吳員113年10月30日上午與副分署長、秘書室主任短暫面商後，經副分署長提醒，其規劃內容僅與現在的就業e點靈類似，不夠智能，恐無法符合謝員之要求:當日下午復經秘書室主任找吳員召開會議討論後，請吳員於11月4日試著提出一個新版本。同時北分署列管單位於11月1日以電子郵件要求吳員於11月4日提交智能就就服專案之進度情形。
吳員為完成此專案任務，身心受到極大壓力，甚至表達輕生意念，同仁表示，約在輕生前兩個月，依關像人陳述其與吳員對話，略以「那這個案子可能某些時間就是期程快要到了，那如果我們今天做不來、或是沒有辦法交的話那怎麼辦?他就說，不能怎么辦啊，那就自我了斷啊，他覺得東西都卡在他那邊是他的問題。」
依據關係人陳述，113年10月中之後，吳員有嚴重睡眠障礙，無笑容且有黑眼圈，且從本調查委員會所能調取的紀錄顯示，其至少自113年8月1日起，除假日外，每日均清晨5點多，甚至清晨4點多就到辦公室，亦可顯示其為達成此項專案任務及相關負責之工作已竭盡心力，仍無法達成謝員的要求，且隨著羅東就業服務站即將動工，其需求書不快完成，將會開天窗，恐面對謝員的嚴厲責難。
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綜上所述，吳員被交付之「智能就服專案」乃要求過高、非其專業能力所能獨力完成，需求內容模糊，無前例可循、調降後之採購金額與原需求書之規劃功能不成比例，又面臨專案辦理時程的壓力，使其陷於無助。
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